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罗**    2026-09-18 男 ｜46岁｜20 年｜大专 ｜ 在职 期望：全国｜面议
印刷(机长、二手、普工)
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凹版印刷开机会调色
生产经理，技术指导，印刷主管都可以，有印刷管理2年经验上班不超过10小时长白班
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龙**      领航推荐  2026-10-15 男 ｜47岁｜15-20 年｜大专 ｜ 在职 期望：,全国、广东,湖南,浙江,全中国,｜面议
车间管理(主任、领班)
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印刷复合主管实力派15367205670二十几年的生产一线管理经验：1）组建培训了多个公司个人、团队层次人员，其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作，沟通协调组织执行能力强；2）研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨（消旧油墨方法）、速度提升技能、配方（春夏秋冬-车间温湿度）及后工序使用改进创新；3）对控制成品率工作率，质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施；4）具有良好的职业道德操守， 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明，抗压能力强；5）品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度，现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
1999-2009广州信安2009-2014安姆科集团东莞奇妙2014-2019浙江虎跃2019－2022浙江伸华包装材料公司15367205670
1999-2009广州信安2009-2014安姆科集团东莞奇妙2014-2019浙江虎跃2019－2022浙江伸华包装材料公司15367205670 印刷复合主管实力派15367205670二十几年的生产一线管理经验：1）组建培训了多个公司个人、团队层次人员，其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作，沟通协调组织执行能力强；2）研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨（消旧油墨方法）、速度提升技能、配方（春夏秋冬-车间温湿度）及后工序使用改进创新；3）对控制成品率工作率，质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施；4）具有良好的职业道德操守， 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明，抗压能力强；5）品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度，现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。 有行专业的理论知识，精通熟悉各种机器性能（进口、国产）赛鲁迪、富士、北人、欣达、力达、汇通、精赛……接触的产品:细川理研、海桀，卡夫、雀巢、口味王、洽洽、统一、喜之郎……胜任从员工到主任的各项工作，如何管控生产进度、质量、整体技术技能有着稳步提升指导能力和方法！广州信安精细化管理工作10年经历，受过细川洋行、株式会社行业技能专门培训；小细节、数据化、程序化严要求理论与实践结合，科学合理创新完善受控流程规范。版辊、油墨管理实效消旧墨方法，长期与上海DIC、江门东洋互动交流完善、预防、创新各种技术难题！也熟悉复合生产、工艺流程，对复合各种质量问题、要求有着科学预防措施和处理经验，人员培训、协调、生产进度能合理管控的能力！设备维护、保养有着广州帕克机械多年的指导支持网！健峰企业管理专项学员0972（VmtA）强化班组建设、5S、6s、7s及品质管控和落实，打造核心竞争力团队。任职企业一线技能、生产、管理优秀骨干！
有行专业的理论知识，精通熟悉各种机器性能（进口、国产）赛鲁迪、富士、北人、欣达、力达、汇通、精赛……接触的产品:细川理研、海桀，卡夫、雀巢、口味王、洽洽、统一、喜之郎……胜任从员工到主任的各项工作，如何管控生产进度、质量、整体技术技能有着稳步提升指导能力和方法！广州信安精细化管理工作10年经历，受过细川洋行、株式会社行业技能专门培训；小细节、数据化、程序化严要求理论与实践结合，科学合理创新完善受控流程规范。版辊、油墨管理实效消旧墨方法，长期与上海DIC、江门东洋互动交流完善、预防、创新各种技术难题！也熟悉复合生产、工艺流程，对复合各种质量问题、要求有着科学预防措施和处理经验，人员培训、协调、生产进度能合理管控的能力！设备维护、保养有着广州帕克机械多年的指导支持网！健峰企业管理专项学员0972（VmtA）强化班组建设、5S、6s、7s及品质管控和落实，打造核心竞争力团队。任职企业一线技能、生产、管理优秀骨干！
印刷复合主管实力派15367205670二十几年的生产一线管理经验：1）组建培训了多个公司个人、团队层次人员，其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作，沟通协调组织执行能力强；2）研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨（消旧油墨方法）、速度提升技能、配方（春夏秋冬-车间温湿度）及后工序使用改进创新；3）对控制成品率工作率，质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施；4）具有良好的职业道德操守， 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明，抗压能力强；5）品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度，现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
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桂**    2026-10-16 男 ｜47岁｜25 年｜中专 ｜ 在职 期望：,安徽,沧州市,淮安市,常州市,｜15001-15500
车间管理(主任、领班)
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2001-2004温州康辉学徒到机长，2004-2007上海高慰复合机长，2007-2011台州文武复合主管 ，2012—2014年徐州龙润生产部部长，2015—2016年山东瑞宏新材料售后服务，2017年—2025年任安徽紫金塑业复合主管。2025年—至今在大连奥特马任售后工艺服务。
从事干式复合25年,主管8年。会开无溶剂复合机，熟悉底、中、高干式复合机的操作及性能(海宁洛克机 器）（江阴力达机器）,（陕西 北人）（博斯特干复机）（诺徳美克无溶剂复合机）熟悉各种原料的性质及应用。熟练掌握真空压缩袋,蒸煮袋，水煮 袋，农药袋，药品包装等各种产品的工艺,要求。能快速解决生产过程中问题。有 一定的管理执行力，对自己要求总比对别人高。懂机器维修和保养。现任生产部部长.有C1驾照，会开叉车.在设备机器公司做过售后。
生产管理
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叶**    2025-10-22 男 ｜岁｜11 年｜ ｜ 离职-正在找工作 期望：全国｜9501-10000
复合(机长、二手、普工)
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陈**      领航推荐  2026-10-09 男 ｜44岁｜20 年｜大专 ｜ 离职-正在找工作 期望：全国｜15501-16000
生产总监或生产经理
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1999-2011.8恒河彩印包装公司员工/师傅/车间管理、主管：
2011.--2017.7 中山振鸿科技包装有限公司制造课长、生产部长：制定绩效制度KPI考核，主导制造生产目标细化进度管控，月、季度产能监控，品质质量监管，订单评审成本，货期管理目标，新品开发，优化工序工艺标准，5S现场安全生产团队精神力量管理；
2017-2021.5 博辉包装公司浩伦分公司经理/厂长：全盘主导生产产能目标管理，现场工艺SOP、SIP的作业流程，生产运营。物控成本增效，量化考核落实，货期监督监督，品质生产管控，评审工作日常总结改善；
2021.6-2023.5 晓铭实业有限公司生产管理：生产统筹运营、安全生产管理，工艺流程优化，品质控制，绩效评审实施，精细化生产管理目标落地执行，月产值计划目标达成管控，团队管理；
2023.6- 2025双惠印务包装有限公司厂长：全权主导生产运营，生产目标计划完成达成，精益生产执行提升增产，质量管控、新品研开发试验工艺，，生产执行复盘总结，团队建设力量，6S，安全生产；
2025.--2026.9 鑫华包装科技有限公司生产总监：主导管理运营统筹，现场管理，品质成本控制，生产规划目标月度监督，交期监督，工艺生产标准管控，团队建设，6S,工作复盘总结改善；
软包生产成本统筹运作，生产 工艺、生产质量的管控要求标准、6S管理；有大中型包装企业生产运营管理经验；
软包复合产品以及各部门的制造产品质控、工序工艺流程标准/产前计划 、生产运营优化产效绩效，现场处理判断解决问题生产管控流程，能熟练解决分析和解决预防前等问题；沟通协调能力；
推行精益管理现场经验，有丰富的的团队驾驭能力，抗压能力、优化操作；
有管理过 2 到 4 条线印刷（机械轴）电子轴的现场实际生产经验；在对三边/中封、纸巾卫包袋卷材膜食品蒸煮、宠物狗粮袋等产品的生产熟练的技能经验。
对全降解 PLA、PBAT 产品制造有相关实践经验。
运用金蝶/ ERP 办公系统；
6S 管理、精益生产、阿米巴经营模式，
感谢您对我的关注！
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韦**    2026-06-09 男 ｜21岁｜1以下 年｜ ｜ 离职-正在找工作 期望：全国｜面议
分切
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王**    2026-02-18 女 ｜岁｜9 年｜ ｜ 离职-正在找工作 期望：全国｜6501-7000
制袋(各机型的机长、二手、理袋工)
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欧**    2026-06-12 男 ｜45岁｜26 年｜本科 ｜ 在职 期望：全国｜26001-26500
生产总监或生产经理
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1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织安排生产工作，确保生产制度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督指导，同时对生产质量进行控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正 ；（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施 ；（5）监督检查生产过程中的互检和自检，防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考察车间员工的5S执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检察；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间承办损耗，制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺，技术参考数据，指导工艺标准书制作，规范建档，对接销售部、财务部，衔接品管部等各项工作。

技术经理，生产经理，品质经理，97年开始在广东庵埠从事软包装工作，从印刷机长，复合机长，班长，主任干起至今2003年湖南。2004年在福建福州环宇集团任生产部经理，2005年至2010年在温州紫东印业公司任生产副总，2011至2015年在缅甸仰光钻石集团任生产副总，2017年末至今在某公司任生产副总
二十几年的生产一线管理经验:1、沟通.协调.组织.执行能力强；2、研发新工艺.新技术.对相关技术.材料.设备工艺有较强悟解能力与支持；3、对控制成品率，工作效率，质量异常与分析及解决方案，设备保养，安全生产，等有成熟合理的矫正预防措施；4、具备良好的职业操守与做人底，5.对各工序，工艺，技术，精通，实战经验丰富，动手能力强，，排版，报价，核算成本，材质分析，工艺分析精通，研发，开发新工艺新产品完善工艺能主持，6.人员培训，精益化管理。

1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织安排生产工作，确保生产制度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督指导，同时对生产质量进行控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正 ；（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施 ；（5）监督检查生产过程中的互检和自检，防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考察车间员工的5S执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检察；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间承办损耗，制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺，技术参考数据，指导工艺标准书制作，规范建档，对接销售部、财务部，衔接品管部等各项工作。
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向**    2026-04-11 男 ｜39岁｜20 年｜大专 ｜ 在职 期望：全国｜10001-10500
维修(金工、电工)
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2017就职越南台塑集团旗下东南亚子公司INTEPLAST至今
98年开始做制袋工开始到现在机修电工工作熟悉胶袋厂的所有机械维修包括中封及食品袋

机修电工兼生产管理
2017就职越南台塑集团旗下东南亚子公司INTEPLAST至今
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李**    2026-08-01 男 ｜48岁｜10 年｜高中 ｜ 离职-正在找工作 期望：广州，全国｜10001-10500
印刷(机长、二手、普工)
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